Recevez des profils IT qualifiés en 24 heures

La mise en relation via Smart Link ne vous coûte pas plus que ce que vous avez prévu de dépenser.
Je pars toujours de votre budget : vous me dites combien vous êtes prêts à investir pour un profil freelance, et je m’adapte en conséquence.

Mon rôle est de vous proposer des consultants pertinents, disponibles et alignés avec votre enveloppe, sans surcoût ni frais cachés.

Concrètement :

• Vous me donnez votre budget jour (TJM).
• Je vous propose des profils qualifiés dans cette fourchette.
• Ma rémunération est intégrée dans ce budget.

Vous payez un seul tarif clair, tout compris.

Autrement dit : vous maîtrisez votre coût dès le départ, sans mauvaise surprise. Je travaille toujours dans un esprit de transparence et d’efficacité : pas de commissions additionnelles, pas de frais fixes de mise en relation, pas de formule opaque.
Smart Link, c’est un service sur-mesure, ajusté à votre réalité.

C’est vrai… à première vue.
Mais si l’on regarde l’ensemble des facteurs, le coût d’un freelance est souvent justifié – et parfois même plus avantageux – selon le contexte.
Voici pourquoi :

1. Vous payez uniquement ce que vous consommez
Un freelance est facturé à la journée travaillée. Pas de congés payés, pas de charges patronales indirectes, pas de périodes creuses à financer. Vous payez pour une mission, un résultat, une valeur livrée.

2. Aucune charge cachée
Pas de coûts de recrutement, de formation initiale, de matériel, d’onboarding long…
Le freelance est opérationnel immédiatement, et autonome.
Résultat : vous gagnez du temps – et donc de l’argent.

3. Flexibilité contractuelle
Pas d’engagement long terme si le besoin évolue. Vous gardez la maîtrise de votre budget et de votre planning. Si la mission prend fin, les coûts s’arrêtent instantanément.

4. Une expertise ciblée et rare
Les freelances sont souvent des experts très qualifiés, capables d'intervenir sur des missions spécifiques ou critiques, là où un recrutement en CDI serait long, incertain ou inadapté.

En résumé :
Un freelance coûte plus cher à la journée, mais vous gagnez en efficacité, en réactivité et en maîtrise du risque.
C’est une solution agile, qui complète intelligemment les ressources internes, sans les remplacer

Grâce à mes 7 années d’expérience dans le recrutement IT, j’ai construit un vivier solide de consultants freelances avec qui j’ai déjà collaboré ou qui ont travaillé chez mes clients. Ce sont des professionnels de confiance, dont je connais le sérieux et les compétences, souvent validés par un retour d’expérience concret sur des missions précédentes.

Quand une demande ne peut pas être couverte immédiatement par ce vivier :

1. Je sollicite en priorité mon réseau : je demande à mes consultants de me recommander des personnes avec qui ils ont déjà travaillé ou qu’ils connaissent de réputation.

2. Si besoin, je source directement moi-même, en m’appuyant sur un brief détaillé du client pour cibler précisément les bons profils.
Plus votre brief est clair et complet, plus je suis en mesure de vous proposer rapidement un profil pertinent et adapté à vos enjeux, à votre stack, et à votre contexte d’équipe.

Mon objectif : vous faire gagner du temps, tout en vous garantissant des profils de qualité, sélectionnés avec rigueur.

Avant de vous proposer un profil, je fais un vrai travail de qualification en profondeur, pour m’assurer que le consultant est à la fois techniquement compétent et adapté à votre contexte.

Voici comment je procède :

1. Entretien de préqualification technique
J’échange systématiquement avec le consultant pour valider sa maîtrise des technologies demandées, son niveau d’expérience, et sa capacité à répondre à votre besoin spécifique. Je challenge aussi sa compréhension des enjeux projet.

2. Analyse du parcours et des projets réalisés
Je m’appuie sur son historique de missions pour identifier les contextes similaires au vôtre : stack technique, environnement agile, contraintes projet, culture d’entreprise…

3. Recommandations croisées
Lorsque le consultant vient de mon vivier ou d'une recommandation, je prends en compte les retours concrets de clients précédents ou de pairs techniques.

4. Alignement avec votre brief
Plus votre brief est précis (stack, livrables, méthode de travail, enjeux d’équipe), plus ma sélection est ciblée. Mon rôle est justement de faire le tri pour vous.

Résultat : je ne vous envoie que des profils qualifiés, disponibles, et pertinents.

Je n’impose pas de conditions figées, car chaque entreprise a ses propres réalités. Mon approche est avant tout flexible et basée sur l’échange, en fonction :

• De la taille de votre structure (je ne demande pas la même chose à une PME qu’à un grand groupe international),
• De la durée de la mission freelance initiale,
• Et bien sûr, de votre budget.
En règle générale :
• Si la ressource reste en freelance au moins 3 mois chez vous, je facilite son internalisation sans frais excessifs.
• En dessous de cette durée, un forfait de transition peut être appliqué, pour compenser le travail de sourcing, qualification et mise en relation.

Un cabinet de recrutement (comme Smart Link) :

• Identifie et vous met en relation avec des talents externes (souvent freelances ou en portage salarial) pour des missions ou des recrutements.
• Le consultant est un intermédiaire, pas l’employeur du profil.
• Vous gardez le contrôle sur la relation avec le freelance et la mission.
• Plus flexible et souvent plus économique, surtout pour les missions spécialisées.

Une ESN (Entreprise de Services du Numérique) :

• Recrute ses propres consultants pour les placer chez le client.
• Vous passez par un contrat de prestation avec l’ESN.
• Moins de souplesse sur le choix des profils et les modalités.
• L’ESN va vouloir à tout prix vous vendre ses intercontrats.
• Structure plus lourde, parfois moins réactive ou moins spécialisée.
À titre indicatif, les frais de placement en cas d’internalisation varient généralement entre 10% et 15% du salaire annuel brut, selon la durée de mission préalable et le contexte.
Mais encore une fois, je privilégie la discussion et le bon sens. L’important pour moi est de trouver un équilibre gagnant-gagnant, sans rigidité inutile.